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隨著合作伙伴業務與招聘需求不斷變化，對于客戶價值的定義也會不斷演變，但是卡思優派對于客戶體驗的打造始終不會改變：構建數字化人力資本生態圈助力客戶創新和成長。
818人力資源日，致敬所有人力資源從業者。在總是被過度標簽化的HR的認知疲勞下，我們期待更真實、鮮活的、向上的我們被看見。那些深入職場的人力資源從業者，讓我們開源進化，共生成長。2022年，我們憑借市場先入優勢與資源積累，以我們的專業能力給更多的人力資源從業者賦能。
組織發展專家
上市公司集團組織發展總監
卡思優派人力資源集團
汽車行業業務總監
邦奇自動變速箱集團
人力資源總監
某知名半導體企業
HRVP
萬國數據人力資源副總裁
前強生、可口可樂等名企HR高管
博世中國 培訓中心
學習團隊負責人
認知升級
跳脫招聘、薪酬、績效等單一工作模塊的桎梏，匹配人力資源管理者的系統思考和綜合能力運用
學有所得
跟著知名組織發展專家學習組織發展七大場景具體應用，強化人力資源價值管理能力
賦能陪伴
訓練營社群長期存在，日?；?助教答疑，并可參加后期線下講師見面會等多種活動
黃金人脈圈
多行業優秀的HR管理者組成優質的人脈社群，共話優質話題、共享優質資源，共創優質內容
調研發布
2022汽車行業新藍領調研搶先看
342家企業真實數據，行業實踐專家傾情解讀
招聘策略
針對汽車行業現狀，分享交流前沿招聘
經驗＆實例，助力提升企業招聘效率
認知升級
匹配人力資源管理者的全局性系統思考與
綜合能力運用，強化人力資源價值管理能力
黃金人脈
報名者都為汽車行業同行優秀HR管理者，
共話優質話題，分享優質資源
由卡思優派主導，攜手人力資源行業實踐專家，自主調研并編寫了一份關于汽車行業新技能藍領人才白皮書，該報告揭示了伴隨新能源汽車行業快速發展，傳統制造企業走的“依靠廉價勞動力生產價值”的老路早已過時，數字化變革、多產業融合加快界內業務流程再造、組織體系重塑，這要求企業必須重新思考組織與人的關系如何重構這一宏大命題。
該報告主要分為四個部分：汽車行業發展全描、汽車行業新技能藍領用工難分析、汽車行業新技能藍領典型用工招聘實踐、車企人才“內培外引”該走向何方。
卡思優派集團專注人力資源服務15年，始終以構建數字化人力資本生態圈助力客戶創新和成長為愿景 。
聚焦制造大工業、新能源汽車、醫療大健康、芯片半導體、大消費、央企國企等客戶，為5000+企業和組織提供一站式的招聘與外包人力資源行業解決方案。人才庫累積900萬+求職者，涵蓋藍領、灰領、白領、金領各類候選人。始終以放大人的價值為使命，攜手合作伙伴開源進化，共生成長。
