某德資電子半導體公司在上海當地發展多年,隨著業務量的增加,產能已有不足的趨勢。所以公司計劃在近期新增一條產線。在招聘人員上面遇到了以下問題:
·傳統的招聘渠道無法及時補充用工需求;
·半導體行業門檻略高,對技術員的技術水平、相關經驗的要求高,員工獲取難度進一步上升;
·產線建成在即,對招聘速度和質量要求高,同時對技術人員的可靠性、穩定性有很大要求。
用工實踐
1、團隊化運營、快速響應
確定合作后,卡思優派以客戶為中心,在外包服務端配備了包括2名項目經理和1名項目助理在內的優秀團隊,提供全流程、體系化的服務。
· 項目經理:負責與客戶方溝通總體用工需求,協調中后臺招聘、員工服務、法務等資源,對全流程進行漏斗數據分析;
· 項目助理:負責駐廠服務,包括員工面試、入職在職管理以及突發情況處理,并第一時間獲取到客戶及員工的需求。
這種“里應外合”的服務模式,既能以團隊之力全力推動項目進展,也能及時捕捉到現場情況的變化,例如產生新的用工缺口、工傷時,做到快速響應。
2、多渠道招聘、確保人才供應
項目正式啟動后,卡思優派的項目團隊首先和HR部門、用人部門對接并明確崗位畫像、缺口、招聘計劃以及招聘入職流程。
3、實踐成果
僅用15天就完成了15個技術員的招聘,效果超出客戶預期的45天;并在后續10天內完成剩余5個技術員名額的招聘。